Desde sus primeros pasos en el seno familiar hasta liderar ABAD Grupo Inmobiliario, Mar Abad ha forjado una trayectoria de dos décadas en el sector inmobiliario. En esta entrevista, comparte cómo la resiliencia y el enfoque en el cliente han sido las claves para superar desafíos y transformar el negocio inmobiliario.
Entrevistador: ¡Hola, Mar! Cuéntanos acerca de tus inicios en este negocio y la idea detrás de la creación de una inmobiliaria.
Mar Abad: Tuve la suerte de crecer en un entorno familiar ligado al sector inmobiliario. Mi padre inició esta actividad, enfocándose en promociones. La oportunidad surgió para los tres socios, retomando esta actividad que siempre estuvo presente en mi vida.
Entrevistador: ¿Cuándo asumiste la gestión del negocio?
Mar Abad: Hace aproximadamente dos décadas. Durante ese tiempo, me enfoqué en el desarrollo, especialmente en el ámbito de la formación, programas de máster y postgrado. Al estar cerca del mundo empresarial y dada la presencia constante de esta actividad en mi vida, era una pasión que quería explorar.
Entrevistador: ¿Cómo has gestionado el negocio y cuál ha sido tu evolución en estos 20 años?
Mar: Aunque la actividad inmobiliaria aparentemente no ha cambiado, el acceso a la información del consumidor ha transformado la dinámica. Nos hemos reinventado, centrándonos en la experiencia del cliente. Esa ha sido la clave para adaptarnos a un cliente más educado, con un conocimiento extenso y claro sobre lo que busca.
Entrevistador: ¿Cómo te ha afectado dirigir un negocio familiar siendo mujer?
Mar: En un principio, este sector, vinculado a la construcción e inmuebles, era dominado por hombres. A lo largo del tiempo, hemos sido testigos de una transformación en la sociedad, reconociendo el papel de la mujer en la gestión de estos asuntos. La participación activa de las mujeres en este campo ha evolucionado de manera natural.
Entrevistador: En este sector, ¿cómo es tu relación con la administración, crucial a nivel económico y de proyectos de vida?
Mar: La relación es bastante burocrática y limitada en términos de información y personalización. La falta de ayudas y la rigidez en las regulaciones son evidentes. Es una relación difícil y estática.
Entrevistador: ¿Qué consejo darías a alguien que quiere emprender en este mundo?
Mar: Mi consejo principal sería mantener un enfoque claro en los objetivos y cultivar la resiliencia. En este mercado, surgen numerosos obstáculos, pero cada uno de ellos puede convertirse en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento. La velocidad de los cambios en el mercado actual requiere adaptabilidad constante.
Es crucial ver los retos como oportunidades, aprender de los fracasos y, sobre todo, valorar el capital humano. Construir un equipo sólido, mantenerse actualizado y fomentar la retención del talento son elementos esenciales para el éxito empresarial.
En última instancia, el emprendimiento en el mundo inmobiliario es un desafío apasionante, y abordarlo con una mentalidad positiva y centrada puede marcar la diferencia entre el éxito y la mediocridad.
